八种反应表示员工认可你（转载
2010/01/14 18:31 | by admin ]
第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。
第二，当你回到办公室，你的员工会主动告诉你他们做了什么，为什么那样做，出现了什么样的结果。这意味着他们对自己做的事情相当自信，并且相信你也认为他们做对了。
第三，在你召开例行会议时，你的员工个个都很放松，并且能够畅所欲言。如果开口的人寥寥无几，意味着你平时可能太过专制。
第四，对于公司里发生的一切，鲜有人传播小道消息或无端猜测。这意味你的沟通工作做得相当不错。
转载：毕业7年了，总结我的职场感悟
2010/01/13 14:14 | by admin ]
看到各种各样的帖子之后，很想跟所谓的新人和非新人，写点东西，算是共勉吧。 对于刚参加工作的人，我最想说的一个词是煎熬，如果你有上进心或者有责任心的话，这个词，其实很形象，许多刚参加工作的人，可能最早碰到的感觉就如同煎熬一般，非常的不适应工作的状态，当然现在也有很多人，一进入工作中，就一点也没有这种感觉，因为他们不在乎，什么事情都无所谓，自然也就不会有煎熬的感觉。
创业教父”马云:CEO的本事,就是会用别人的脑袋
2010/01/10 16:28 | by admin ]
在谈到一个不懂编程、不懂财务、不懂设计的人，如何带领一个互联网公司走到今天，马云自嘲道，公司里人问他的事情，他95%不知道，他确实不知道，但他知道谁会知道，谁应该知道。他说，CEO的本事，就是会用别人的脑袋。
讲演中马云强调自己是一个理想主义者，他的这种浪漫理想主义情结也带入了阿里巴巴，马云说阿里巴巴和其他公司的不同就是它除了考核员工的业绩以外，还考核员工的使命感和价值观。今后，还要再加一项指标：社会公益。
酒桌上给朋友上的一堂管理课，管理12律（转）
2010/01/10 16:23 | by admin ]
--最近在学团队管理补足自己的不足。此文不错，转之并深刻体会之~~
1.突出团队而非突出自己，做牧羊人而非领头羊，着重提升团队业务能力而非个人业务能力，做第二个厨师长。
2.给每个下属做好备份，不要被优秀下属“绑架”，造成不必要的管理成本。
3.给每个下属合理待遇和公平晋升机会，下属走的太多，你就离走人不远了。
4.业务和管理之间，往往管理是晋升的短板，职位高低最终取决于管理能力而非业务能力。
5.在成为高层管理的时候，如何不过多的干预具体事务又能保证既定策略能够有效传递到每一个基层？
2010年创业的10大思考(转）
2010/01/10 16:21 | by admin ]
1、 你的兴趣：从项目的选择到定位，再到具体操作，都进行一系列的考察和规划，并且符合自己的能力和实际情况，找到符合自己兴趣的项目才是不错的选择。
创业型网站运营实战——不错的框架性文章
2010/01/10 15:49 | by admin ]
1、紧记网站定位，制订网站长期与短期经营目标。
网站定位是网站发展之本，网站经营偏离了定位或定位不明，直接导致的结果在内部让整个公司失去方向，对外则潜在客户而却步，现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中，迷失和偏离网站定位的现象有很多，因此，请网站运营商紧记网站定位。
网站长期目标是网站未来发展的愿景目标，它指导了网站至少在一年至二年的发展目标，整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要，短期目标近在眼前，只需团队努力，就很有可能达到，因此短期目标的制定更为关键，实现短期目标的直接效誉是团队信心增强，减小与长远目标的差距，获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则，切勿务虚，否则产生时间浪费，财力人力浪费，士气受损等负面影响！
80后创业者的坎坷之路和失败之因
2010/01/10 15:46 | by admin ]
没有50年代的苦难、60年代的动荡、70年代的包袱，出生于改革开放风云际会之时的80后都有一种自我、执著、狂热、不循规蹈矩、敢作敢为的精神特质。因此，也常被长辈们习惯性的贴上幼稚、骄纵、享乐、浮躁、桀骜不驯等标签。这或许是代沟产生的原因，但是，与前辈们相比，80后还不够成熟也是事实。这也导致了其身上的优点很容易成为创业过程中的最大阻力。但我们毫不怀疑的是，在商业领域，80后一定会如先辈们一样，在社会的熔炉中百炼成钢，成长为新一代的领军者。虽然，在这个群体中，只有那些用时间来换取到成长空间的人，才会最终到达巅峰的顶点。
经历过大起大落最后再崛起的史玉柱曾表示：“只有失败的教训才是深刻的，才有含金量。”那么，让我们做一次事后诸葛亮，看看从一些经历过失败的80后创业者群体身上，我们能得到哪些启示吧。
谈谈我眼中的摩羯男-转
2010/01/08 03:11 | by admin ]
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其实这个话题我酝酿很久了，只是一直没时间下笔，或者说懒得静下心来让自己好好分析一下。在刚刚男友又一番很严肃的对我的说教后，我终于有了灵感，决定谈谈这个摩羯男。
真实的摩羯男，你了解吗？
2010/01/08 03:04 | by admin ]
一、摩羯男的共性
1、其实心底特善良（12星座之最）
2、很孝敬父母（哪怕心理上其实很排斥父母）
3、受人滴水之恩，定涌泉相报（别人对他的好，他一点一滴都记着呢）
4、外表看去木头（呆）加石头（冷），其实内心如水（充满柔情）如火（充满激情）
5、是比其他星座更现实（不过立足现实这也没什么不好，更容易有好的结果）
6、内心缺乏安全感，因而很善于自我保护（表现为关键时候很善于趋利避害）这点让好多兄弟姐妹为之“痛恨”他们的自私
用一段简单的话作为读完本文后的读后感：
很多人其实内心都有创业的梦想。但是更多的是放在心里放在梦里。他们总是把一些困难问题当做自己不敢尝试的理由。而真正想创业的人知道这些困难。并去脚踏实地的去解决这些困难！这就是人与人之间的区别所在！
公如青山,我如松柏,粉身碎骨,永不相负
2010/01/02 10:13 | by admin ]
所以有人说：《大秦帝国》最美的是言语，最有气魄的是言语，最具深意的仍然是言语。这些语言带着观众梦回大秦，将那个时代的血性、大义表现得淋漓尽致，将那个时代的真诚、坦率描述得让人热血沸腾，更谱出了那个时代的英雄壮歌。让这一根根活的英雄支柱，撑起了大秦一片血红或湛蓝的天。
从《大秦帝国》学企业管理
2010/01/02 10:04 | by admin ]
秦国自穆公称霸后，国力逐渐衰弱，时常遭受霸主国魏国的欺凌，秦国素来尚武，而忽略治国之道，然周边诸侯强国林立，虎视眈眈。秦国新君秦孝公开始意识到：穷兵黩武，无疑会断送国家前途，遂颁布招贤令以中兴秦国霸业，其中有一条：“如能助秦强盛者，将与君共享秦国”。于是各国士子纷纷入秦，其中法家士子商鞅正式登上历史舞台。秦孝公临终前还打算将帝位传给商鞅，这是怎样的一种伟大和气魄。
阅其招贤令让人油生敬意：秦公赢渠梁告天下之士：秦自穆公称霸，国势有成，大业有望。然，其后诸君不贤，历公、躁公、简公、出子四世政昏、内乱频出，外患交迫，河西尽失，函关易手，秦始由大国而僻处一隅。其后献公即位欲图振兴，连年苦战，饮恨身亡。当此之时国弱民穷。列国卑秦，不与会盟，且欲分秦灭秦而后快。国耻族恨，莫大于此。本公继位，尝思国耻，悲痛于心，今，赢渠梁明告天下：但有能出长策、奇计而使秦国恢复穆公霸业者，居高官，领国政，与本公共治秦国、分享秦国！
