我觉得写的挺好的,转一下给大家看看!~~ 1 自我认知 |
转帖】决定你是富人还是穷人的12条标准
2010/01/02 09:52 | by admin ]
给所有创业人的一些忠告和启示(转)
2010/01/01 04:22 | by admin ]
1.创业,请不要总是挂在嘴上.开公司,并不意味着你就是老板.很多时候你是付出的多,收获的少.公司刚开始起步阶段远远比上班辛苦,所有的流程,所有的事情都必须事必躬亲.做老板不舒服.做一家好的掌舵人更难.江山易打,守江山更难,公司的发展规划,前景,你必须高瞻远瞩,压力也大过常人.
2.创业开公司是自然而然的事,你有了能力,有了一定的客户资源或者别人没有的东西自然也就成了。起初可以边打工边做自己的副业(前提是不要被自己的公司发现).做为一个有创业思想的人,他会时刻留意着身边的机会.所以,国家鼓励大学生创业的政策我感觉真的很好笑,一个想创业的人,是不需要鼓励的.他自己就会创业,而无非是想鼓励拉动就业,把大学生,老百姓的私房钱拉动就业.这里不说政治。总之是自然而然的事.不是说我今天想创业,想做老板了,明天就是了。急是急不来的,而目前很大一批人就是这样,浮躁这个词也显得不太正确,他们是被做老板的光环笼罩了,做老板不舒服.月底还要发工资,如果是国外的话,一个星期一发,你更吃不消.
B2Cer,其实您既不电子,也不商务
2009/12/25 22:52 | by admin ]
甭管用词多么华丽,说到底B2C就是零售,在零售领域里 B2C是个新渠道,一个小的不能再小的渠道...作为这渠道的从业人员,很难讲,有多少人了解零售,甚至讲不清楚,有过一次完整的低价买进高价卖出并成功拿到利润的人有多少。
自打决定做B2C起,其实你就注定和IT和高科技无缘,如果你依旧拗着IT人士的造型,那么我觉得您是被忽悠进这个行当的,要么就是您忽悠了人家。让我们看看B2C的商业本质。去掉了互联网这块遮羞布,淘宝易趣,说白了就是一摆地摊儿的集市...对,是集市,也就是吴山夜市或者城隍庙的级别, 离四季青还差点儿。淘宝商城出来了咱做电商的总算有点身份了,起码咱和地摊儿无证经营划清界限了,虽然商城品牌体量加起来也就跟县城商业步行街差不多...
在零售的大背景下面...电商其实很渺小...在零售领域 我们还有太多的课要补。放下身段,钻进仓库,走进市场,好好看看,我们提供的产品和服务价值在哪里在。。。关注货源 品牌 渠道 产品特性 店招设计 货品陈列 销售话术 包装质量 仓库管理 物流配送...
B2C之番茄树停止运营的必然性:business sense的先天缺失(转)
2009/12/25 22:37 | by admin ]
上周得知番茄树停止运营的消息,并不惊讶,因为这在我意料之中,只是没想到会那么快。番茄树刚出来的时候觉得有点意思,时不时上它的BLOG看看,和UI/UE的同事聊聊它的WEB应用。但是,和同行及VC的朋友们聊起番茄树的时候,我总是呈否定态度,尤其是在向卖鞋的几家B2C打听过番茄树的背景和情况之后。
2009年总结-沉淀总将有回报-光明就在前方
2009/12/25 20:34 | by admin ]
前言:少说多做是我的座右铭。知道自己不善言。于是乎更喜欢用实际行动去一点点证明自己的存在,自己的内心的强大力量。回首09年。本命年我更喜欢用“沉淀”两字。我想沉淀是一种气质。一种岁月下来的气质。而这种气质是需要岁月不断磨砺才能形成的。早期的自己很像奋斗里的陆涛。理想而天真。激情而坚韧。在大多数人不太理解的情况下我慢慢走出了我自己想要的道路。而后期的自己努力向着奋斗的徐志森靠起。我想这就是岁月的磨砺。
延伸阅读:徐志森-奋斗经典人物 http://www.zjgsunet.com/bbs/hack.php?H_name=anime&action=view&cid=12&vid=15
校园的时候 激情 天真 渴望着一种不甘于平庸的生活。我无法容忍自己在那里虚度青春。于是我开启了一个不一样的路。而走过点点滴滴的时候我变的更理性。慢慢的前方的路也开始清晰起来,我想这就是沉淀吧。我也来分享一些心得体会跟即将走上新道路的憧憬。
大学生找工作难在哪里?(转载)
2009/12/24 03:09 | by admin ]
其实,每一次想起巡讲,我的内心总会异常的激动。我在想,我又可以跟那些大学生们一起探讨人生,探讨未来了。从学生的眼里我能看到他们充满渴望而又深感迷茫的眼神,他们渴望知识,他们渴望有个人能够为他们指点迷津。他们需要向导,就像小孩子刚学习走路那样,他们需要父母在前面伸出双手,指引着他们大步地向前迈。
唐骏谈职场:新人首先要学会与领导换位思考
2009/12/16 03:27 | by admin ]
在进入微软一段时间后,我开始尝试站在一个换位的角度来观察和思考。比如,我和我的直接上司进行一对一的交流时,我就在想,如果我是领导,用这样的方式问我的下属,他的感受会是什么。如果我把自己的目标定位为下一步成为部门经理,我就不断开始考虑如果给我一个团队,我将如何去做。
带着这种心理,我对微软的认识迅速超越了早期的兴奋和随之而来的迷茫。微软公司的管理理念、运行模式、市场运作等一系列东西,在我眼前渐渐清晰地呈现出来。
王定标:创业者要做领袖,而不做大哥!<转载>
2009/12/16 03:26 | by admin ]
创业多年来,我对创始人的角色问题有很多感触和思考。对于一家处于创业阶段的企业来说,要打造优秀的创业团队,必须要有一位具备领袖气质的核心人物。他是事业方向的指引者,是团队士气的鼓动者,是公司文化的缔造者。没有领袖的创业团队,成功的机会就大大降低。当然,领袖也只能有一个,“双头蛇必死”!
打工和创业的九大异同<转>
2009/12/16 03:23 | by admin ]
看过前面几节文章,您仍然坚持看本系列,看来您创业的决心是坚定的。我知道我已经无法消除您对创业的渴望,无法阻拦您走上创业之路的步伐。好吧,我们说点实际的,您知道打工和创业之间的区别吗?
这个问题很重要,您只有弄清楚了二者之间的区别,您才能从现在开始从能力到心理做好真正创业的准备。
你可能会说,这我们都讨论腻了。
这不是什么欣慰的事情,真的,有一个失败的创业经历还有它的后果,背着债务、烧掉积蓄,还有永远失去的时光,我们试图抓着一切能抓住的稻草。回家与朋友和家人呆在一起。远离行业一段时间。喝很多啤酒。
我们中的一部分人似乎坚持要从这个经验中获得些什么好处。写一份“教训清单”似乎是开始发泄的一个途径……不过经过一系列反反复复的修订,一份简单的 Google 文档变成了一份合理的守则,里面是如果时光倒流的话,我们会做得不一样的东西。
也许它是我们下一次杀回战场时的宣言。希望它不会验证了那句谚语 “那些不会亲自动手的人就教别人做。”
无论如何,我们把这份“不要做什么”的清单留给那些有意创业的伙计们。我们不可能宣称自己找到了所有的答案,但希望我们可以帮助其他人不要重复我们的错误。
新首富王传福的人本管理-尊重人才重用人才
2009/12/06 04:03 | by admin ]
我有3万名中国的工程师,这和3万名美国的工程师,成本会是一样吗?这个世界就这么不公平。但他们的价值、创造力可以说几乎一样,甚至中国人比美国人还强一点,中国人不像美国人要享受生活,中国人是工作第一。因此,我觉得中国企业家很幸运,上帝照顾了我们,把这么优惠的东西放到我们这边来。但是,我们为什么搞不过他们?因为我们过去只懂管工人,不懂怎么把工程师组织起来。‘中国制造’今后的优势还很大,关键是利用好中国的高级人才和低级人才,让其淋漓尽致地发挥。”王传福如是说。
俞敏洪+马云+牛根生+史玉柱经典语录
2009/12/04 04:47 | by admin ]
俞敏洪经典语录:
1.女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他,这是好色;男生因为女生漂亮而娶她,是审美。
2.为什么你不要自傲和自卑?
你可以说自己是最好的,但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的,所以你不必自傲;同样,你可以说自己是班级最差的,但你能证明自己是全校最差的吗?能证明自己是全国最差的吗?所以不必自卑。













