热力商大合作计划书
往昔心路历程--接着写下去接着奋斗下去-见证自己的成长
2007/09/03 20:47 | by
我通过学习，接触了新思想后，自己有时候在想，自己除了自身工作努力，会交朋友，这点做得比较好外，另一个关键问题是我有一些好的伙伴，现在的叫法是团队。
九零年正规办厂到现在我一直都是同一批人，我现在把他叫原始团队，我们这些人几乎天天在一起，随着成家或小孩的长大，我们的友谊还是那样，我其中确实也起到了一些带头作用，比如我们团队人员中，没有一个人参与一些赌钱，泡歌厅等，那怕是小赌多不会有。我尽力带着大家共同提高，我从先买些杂志让他们看，到看小说，再到看专业书，我出差买书尽量会多带几本回来，就算我知道他们有时未必会看。记得有一次我刚发完书走开，其中一个从小就跟我的小弟把书马上就扔了，但我想还是看得人多。就这样慢慢地一步一步走到今天，我自己也要做到以身作则，比如我不吸烟，因身体底子差我也不会喝酒，现在这些原始团队人员不吸烟的过半，我通过一起喝茶或者一起进行远行活动来提高大家！今年八月份组织大家到台湾，参观了和我们有业务的二家公司，对方很热情，也知道了自身的成就和价值！十月份又去了云南再到西藏！通过参观贫困地区的学校来提高认识！思想的共同提高真得太重要了。只有大家思想提高了，沟通上才会没问题！
在商场上我经常遇到能力很强的人，但他们缺少的就是一个好的团队，在传统企业中比较成功的，往往就有一个好团队，但我感觉团队的素质得不停地要提高。这也是关键！
想创业，做企业，如果你是领头人，得以身作则！带个好头！大伙会心里雪亮！
谈到了原始传统团队。今天我再讲讲我们现在的青铜项目团队和红鼎投资团队！青铜团队只建设一年时间，运行着二个网站，虽然对公司的成效来说取得的成绩不是很大，但有一点每个人心里清楚，经过努力，大家都在成长！主要是通过一年时间和我在一起工作，大家知道了我的为人很透明，我是一个什么样的人他们了解，再则我对这些人有感情！我和这些大学生们能磨合。我们相互认可。所以我也知道他们会为公司的事业奋斗！
红鼎投资团队刚刚开始建设，我和项总也很有信心把他打造好，我干这件事只是觉得有一种力量在，说不上大道理，只要是从利益，到人的情感都能够放开胸怀！建设一个好的事业团队并非是多难的大事，虽然我在一些经济学书中不止一次看到有关人性的私利性和利益的冲突等观点。但我总是自己认为做任何事带头和引道很重要，现在不是都在讲企业文化建设吗？我认为企业文化就是一种精神！一种为做好一件有价值事业的精神！这些精神就是要在共同的学习中不知不觉地提高而产生的。带头学，带好头，尽量把自己做好。但也不能急，慢慢来！当然在建立团队中会有问题存在。要通过沟通解决。我对每个进公司的人材有一句话都要说的，就是：有事要找我，有想法要找我，有意见也要找我！不能突然在你面前提个辞职报告！得找到矛盾所在！让我们双方都有进步的机会。
讲个小故事：我每次出差上飞机前都会有原始团队的短信收到。一路平安，注意身体！回家时那怕半夜所有人都会在，只是见一下。有时有几个人来接机，就算是走出一二天都会这样！作为头人！又快乐又自豪！
昨天项总去上海参加一个vc大会，我因身体重感冒，原打算不过去了，结果还是赶过去送了。
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九零年正规办厂到现在我一直都是同一批人，我现在把他叫原始团队，我们这些人几乎天天在一起，随着成家或小孩的长大，我们的友谊还是那样，我其中确实也起到了一些带头作用，比如我们团队人员中，没有一个人参与一些赌钱，泡歌厅等，那怕是小赌多不会有。我尽力带着大家共同提高，我从先买些杂志让他们看，到看小说，再到看专业书，我出差买书尽量会多带几本回来，就算我知道他们有时未必会看。记得有一次我刚发完书走开，其中一个从小就跟我的小弟把书马上就扔了，但我想还是看得人多。就这样慢慢地一步一步走到今天，我自己也要做到以身作则，比如我不吸烟，因身体底子差我也不会喝酒，现在这些原始团队人员不吸烟的过半，我通过一起喝茶或者一起进行远行活动来提高大家！今年八月份组织大家到台湾，参观了和我们有业务的二家公司，对方很热情，也知道了自身的成就和价值！十月份又去了云南再到西藏！通过参观贫困地区的学校来提高认识！思想的共同提高真得太重要了。只有大家思想提高了，沟通上才会没问题！
在商场上我经常遇到能力很强的人，但他们缺少的就是一个好的团队，在传统企业中比较成功的，往往就有一个好团队，但我感觉团队的素质得不停地要提高。这也是关键！
想创业，做企业，如果你是领头人，得以身作则！带个好头！大伙会心里雪亮！
谈到了原始传统团队。今天我再讲讲我们现在的青铜项目团队和红鼎投资团队！青铜团队只建设一年时间，运行着二个网站，虽然对公司的成效来说取得的成绩不是很大，但有一点每个人心里清楚，经过努力，大家都在成长！主要是通过一年时间和我在一起工作，大家知道了我的为人很透明，我是一个什么样的人他们了解，再则我对这些人有感情！我和这些大学生们能磨合。我们相互认可。所以我也知道他们会为公司的事业奋斗！
红鼎投资团队刚刚开始建设，我和项总也很有信心把他打造好，我干这件事只是觉得有一种力量在，说不上大道理，只要是从利益，到人的情感都能够放开胸怀！建设一个好的事业团队并非是多难的大事，虽然我在一些经济学书中不止一次看到有关人性的私利性和利益的冲突等观点。但我总是自己认为做任何事带头和引道很重要，现在不是都在讲企业文化建设吗？我认为企业文化就是一种精神！一种为做好一件有价值事业的精神！这些精神就是要在共同的学习中不知不觉地提高而产生的。带头学，带好头，尽量把自己做好。但也不能急，慢慢来！当然在建立团队中会有问题存在。要通过沟通解决。我对每个进公司的人材有一句话都要说的，就是：有事要找我，有想法要找我，有意见也要找我！不能突然在你面前提个辞职报告！得找到矛盾所在！让我们双方都有进步的机会。
讲个小故事：我每次出差上飞机前都会有原始团队的短信收到。一路平安，注意身体！回家时那怕半夜所有人都会在，只是见一下。有时有几个人来接机，就算是走出一二天都会这样！作为头人！又快乐又自豪！
昨天项总去上海参加一个vc大会，我因身体重感冒，原打算不过去了，结果还是赶过去送了。
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